原文標題:包頭網站建設驗收標準清單：企業主需要把關的關鍵項

在包頭，做網站的企業主不少，但真正能在驗收時“摳細節”的卻不多。我見過太多老板，花了幾萬塊做完網站，結果上線后發現“點這個按鈕沒反應”“手機上看字擠成一團”，最后又得花錢改——冤不冤？今天就給包頭的老板們列個網站建設驗收清單，從功能到設計，從手機端到SEO，向前網絡手把手教你把關，別讓辛苦錢打水漂。

第一關：功能測試——網站不是“花瓶”，能用才是硬道理

很多企業主覺得“網站只要好看就行”，錯！功能才是核心。驗收時，你得像“用戶”一樣把每個功能點都點一遍：

導航欄：從首頁點“產品”“案例”“關于我們”，看看跳轉順不順暢，有沒有突然蹦出404頁面的（尤其是二級菜單，比如“產品”下的“工業設備”“消費電子”，別點著點著就迷路了）；

表單提交：留言框、咨詢表單、在線預約這些“轉化工具”，填完信息點提交，得彈出“提交成功”的提示，后臺更要檢查——你填的內容，銷售或客服到底能不能收到？別出現“客戶留了電話，銷售看不到”的情況；

登錄/注冊：會員系統的話，注冊流程別搞得太復雜（比如非要填5項信息），登錄時密碼輸錯有沒有提示，忘記密碼能不能找回——用戶體驗差，轉化率直接掉。

第二關：視覺設計——別讓“甲方審美”輸給“乙方理解”

包頭網站設計公司水平參差不齊，有的為了趕工，直接套模板，結果你想要的“科技感”做出來了“土味風”。驗收時重點看：

品牌一致性：LOGO位置對不對？主色調是不是你選的企業色（比如你說要“深藍+金色”，結果頁面里蹦出亮粉色，這肯定不行）；

字體與排版：正文是不是你要求的字號（比如14px）、字體（比如微軟雅黑）？標題和正文的字重有沒有區分（標題加粗，正文常規）？別出現“一行字密得像螞蟻，另一行又空得能跑馬”；

圖片質量：產品圖是不是高清的？背景圖有沒有水??？尤其是首頁大圖，模糊或拉伸的圖片會直接拉低專業度。

第三關：代碼與加載速度——別讓“漂亮網站”變“龜速網站”

很多老板不知道，網站加載慢，用戶等3秒就會關掉。驗收時，你可以：

用手機4G開熱點，測加載時間（推薦工具：Chrome開發者工具的“Lighthouse”）。理想狀態是：首屏加載不超過3秒，全頁加載不超過5秒；

看代碼是否“干凈”：右鍵查看網頁源代碼，別出現大段重復的CSS/JS代碼（比如同一個按鈕樣式寫了10遍），冗余代碼會讓網站變“笨重”；

檢查死鏈：用“死鏈檢測工具”掃一遍，特別是導航鏈接、底部友情鏈接，別點進去是“頁面不存在”。

第四關：移動端適配——“手機上看不清”是大忌

現在70%的用戶用手機訪問網站，包頭網站制作如果只做PC端，等于白扔一半流量。驗收時：

用手機（iPhone、安卓各一部）、平板分別打開網站，看看文字會不會“擠成一團”，圖片會不會變形（比如產品圖被截斷一半）；

點擊區域夠不夠大：手機屏幕小，按鈕太小容易點錯，重點按鈕（比如“立即咨詢”）的點擊區至少要有48x48像素（大概拇指蓋大小）；

下拉刷新：滑動頁面時，內容是否流暢加載，別出現“卡頓”或“白屏”。

第五關：SEO基礎——網站做好了，得讓“百度能找到你”

很多老板以為“網站上線了，客戶自然來”，結果搜公司名都搜不到。驗收時，至少檢查這些：

標題（Title）：首頁標題是不是“公司名+核心業務”（比如“XX科技-包頭高端網站建設服務商”）？別寫成“歡迎訪問XX科技官網”這種沒用的；

關鍵詞（Keywords）：后臺能不能看到設置的關鍵詞（比如“包頭網站建設”“網站制作公司”）？別堆砌（比如寫10個以上），會被百度判定作弊；

描述（Description）：搜索結果頁顯示的簡介是不是吸引人？別直接復制公司簡介，要帶點“鉤子”（比如“10年包頭網站建設經驗，服務過500+企業，點擊獲取定制方案”）。

第六關：數據安全與合同——錢花了，權益得攥緊

最后別光看網站好不好用，合同里的“隱藏條款”也得摳：

備案情況：網站有沒有完成ICP備案？包頭的服務器，最好還能做公安備案（不然可能被關停）；

數據權限：后臺賬號密碼有沒有給你？源文件（PSD、代碼包）要不要額外付費？別做完網站，想改個圖都得再花幾千；

售后保障：合同里有沒有寫“免費維護期”？比如首年免費修bug、改內容，過了期限怎么收費？

包頭網站建設不是“交差就行”，而是“好用、好看、能用、能賺錢”。驗收時多花點時間，哪怕多問一句“這個按鈕點完能跳轉嗎？”“手機上看字清楚不？”，都能幫你避開90%的坑。畢竟，網站是你企業的“線上門面”，門面都做不好，客戶連門都不愿進，還談什么轉化？

下次驗收前，記得把這篇清單掏出來，一項一項核對——畢竟，錢是自己的，網站也是自己的，把關到位，才能少走彎路！專業包頭網站建設，就找向前網絡。

本文來源：http://www.kyotomoriagedaisakusen.com/corporation/356.html

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